制造业工作岗位的流失对一个国家有多重要

网上有关“制造业工作岗位的流失对一个国家有多重要”话题很是火热,小编也是针对制造业工作岗位的流失对一个国家有多重要寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临...

网上有关“制造业工作岗位的流失对一个国家有多重要”话题很是火热,小编也是针对制造业工作岗位的流失对一个国家有多重要寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。

美媒根据《美国制造业回流指数》笃定:美国将在2025年实现超84%的美国企业部分或者全部回流其制造业务。我个人认为,大选将至,美国现任总统又拿前任总统的业绩来画饼了。

美前总统为制造业回流做了啥?

美前总统上台后,致力于重振美国制造业,他提出了一系列的政策和计划。围绕着推动制造业回流,在贸易、税收、监管等方面进行调整,希望重新将具有竞争力的产业引回美国。

他采取各种手段保护本土生产者,比如惩罚中国进口货物加征关税,谈判美墨加北美自由贸易协定,以及退出跨太平洋伙伴关系等等。此类行动助力美国的制造业变得更具吸引力,并使本土公司不再仅仅只考虑成本优势去外包生产。

他枪枪打中我们中国的痛点,比如:禁止华为购买芯片、禁止华为使用安卓系统、导致华为在市场占有率短暂位列世界第一后,急剧下降。画饼让台积电等芯片代工企业赴美建厂,让世界所有芯片代工企业都捏在美国手里。禁止先进光刻机对华出口,导致中国芯片设计发展,止步3纳米。惩罚中国高校,让中国高端制造业人才无法出国留学和正常回流。

他提出减少企业税负、疏解运营及生产过程中的各种阻碍,同时使企业更容易获得财政资金支持。这不仅让美国企业将制造业回流国内,甚至还吸引了一部分中国企业赴美建厂。他提出政府采购美国优先,这又促使一部分产品的生产在美国形成完整供应链。

所谓制造业回流有局限性

美国的所谓制造业回流其实本身就是一张大饼,有很大的行业局限性。在美国制造业中,一些高技术含量或高附加值的产业相对容易回流,如航空、汽车、芯片、计算机等行业。这些行业具有技术密集性、创新能力强以及对资本、人才、技术等方面的需求大等特点。

而在一些劳动密集型的产业,例如轻工业、纺织业等,则面临着更大的困难。这是因为劳动密集型行业的生产成本过于依赖于廉价劳动力,如果要回流,成本将显著上升,难以维持当地竞争力。此外还需要考虑到供应链、设施建设等问题,以及长途跋涉可能引入风险和延迟等问题。

选民之所以支持制造业回流,是希望能够获得工作岗位,但是美国搞的所谓制造业回流,产生的岗位其实和大多数学历水平一般的美国人没有任何关系。

现任总统拿前总统的业绩来画饼

美国现任总统在制造业回流上几乎没做任何事,他采取的行动几乎没有任何的创见,就是躺在前任总统的业绩上。他的“1.9万亿美元的经济刺激计划”,其实就是因为出现通货紧缩,不得不向市场投放资金。因为通货紧缩,美国的就业岗位不仅没有增加,反而因为企业经营困难而有所减少。

他提议的“提高公司税率和加强打击假冒伪劣货物等措施“号称是保护本土制造业,其实就是一个口号,美国正常法制运行下,这些工作本来就要进行。但是,加税的做法,让很多赴美建设工厂的企业大呼上当。

所以,这个时候美媒说制造业回流取得成效,歌颂美现任总统的业绩,其实是前总统的。为了选票,拿前任的业绩来画饼和前任总统,继续竞争马上来临的选举,也是有点滑稽。

英文版:"Over 80% of US manufacturing will return in three years?" The achievement of the former president is now being boasted about by the current president.

According to the "US Manufacturing Reshoring Index," U.S. media is convinced that over 84% of American companies will partially or fully reshore their manufacturing operations by 2025. Personally, I think that with the presidential election approaching, the current U.S. president is boasting about the achievements of the former president again.

What did the former U.S. president do for the reshoring of manufacturing?

After taking office, the former U.S. president was committed to revitalizing American manufacturing and proposed a series of policies and plans. He made adjustments in trade, taxation, regulation and other areas aimed at promoting reshoring of manufacturing, hoping to bring competitive industries back to the United States.

He took various measures to protect domestic producers, such as imposing tariffs on Chinese imports, negotiating the USMCA free trade agreement between the United States, Mexico, and Canada, and withdrawing from the Trans-Pacific Partnership. These actions helped to make American manufacturing more attractive and led domestic companies to no longer only consider cost advantages when outsourcing production.

He hit the pain points of China, such as prohibiting Huawei from purchasing chips and using the Android system, which caused Huawei's market share to decline rapidly after briefly ranking first in the world. He invited TSMC and other chip foundries to build factories in the United States and brought all chip foundries in the world under America's control. He prevented advanced lithography machines from being exported to China, causing China's chip design to stagnate at 3 nm. He punished Chinese universities, making it difficult for top-notch talent in China's high-end manufacturing industry to study abroad and return home normally.

He proposed reducing corporate tax burdens, eliminating various obstacles in the operation and production process, and making it easier for businesses to obtain financial support. This not only allowed American companies to reshore manufacturing domestically, but also attracted some Chinese companies to build factories in the United States. He proposed government procurement with "Buy American" priority, which promoted the formation of a complete supply chain for some products in the United States.

The so-called reshoring of manufacturing has limitations.

The so-called reshoring of manufacturing in the United States is actually a big pie with significant industry limitations. In the US manufacturing sector, some industries with high technology content or high added value are comparatively easy to reshore, such as aviation, automotive, semiconductor, computer and other industries. These industries have characteristics such as technology intensity, strong innovation ability, and large demand for capital, talent, technology, etc.

However, in some labor-intensive industries, such as light industry, textiles, they face greater difficulties. This is because the production cost of labor-intensive industries is too dependent on cheap labor. If they want to reshore, the cost will significantly increase, which will be difficult to maintain local competitiveness. In addition, supply chain, facility construction and other issues need to be considered, as well as risks and delays that may be introduced by long-distance transportation.

The reason why voters support reshoring of manufacturing is to obtain job opportunities, but the jobs created through the so-called reshoring of manufacturing in the United States actually have nothing to do with most average-educated Americans.

The current president is using the achievements of the former president to boast.

The current President of the United States has done almost nothing to bring back manufacturing, and his actions have been largely uncreative, relying on the achievements of the former president. His $1.9 trillion economic stimulus plan was simply a response to deflationary pressures that required market intervention. However, due to deflation, employment in the United States not only did not increase but actually decreased due to ongoing difficulties in business operations.

His proposal to "raise corporate tax rates and strengthen measures to combat counterfeit goods" is purportedly designed to protect domestic manufacturing, but is actually just a slogan. These are works that should have been carried out under normal legal procedures in the United States. However, the practice of raising taxes has left many enterprises that intended to build factories in America feeling deceived.

Therefore, when the American media praises the effectiveness of bringing back manufacturing, they are essentially singing the praises of the achievements of the former president, not the current one. Claiming credit for the achievements of the previous administration in order to win votes and compete in the upcoming election is somewhat ridiculous.

如何理解制造业是立国之本,强国之基

正常的员工流动有利于避免企业经营与管理僵化,给企业带来新的管理理念与新鲜血液,有利于员工能动性与创造性的发挥。物极必反,过多的员工流动则导致了员工的流失,员工流失率高不利于企业项目、工序、工程的实施,影响了组织的稳定,企业也为此付出了高昂的成本。这里的成本不仅包括直接成本,同时也包括间接成本,直接成本主要是指招聘、培训新员工的费用,而间接成本主要是指当员工流失后会出现一段时间的机器与资源的闲置。

现在正处于“金三银四”的特殊时期,是人才流动的高峰期。很多企业会出现空巢状况。究竟是什么引起了人员的流失呢?

1、现有体制使员工无归属感

2、现有薪酬体系使员工感到不公平

3、缺乏合理的激励机制

4、缺乏科学的管理体系

5、缺乏必要的职业生涯规划

当然,员工流失率高除了公司层面的原因外,还有行业层面与员工个人层面的原因,如行业利润率低、员工身体状况因素等,但后两种层面的原因是不可控的,而公司层面的原因是可控的。

那么,该如何在最大程度上避免人才的大量流失呢?

1、创建核心企业文化,营造好的文化气氛

优秀的企业文化它不是一天两天都能建立起来的,它需要集众家之所长,日积月累,再从中提练独树一帜,这样营建的企业文化才是经得起考验的,也才是有价值的,但员工是很难看到这些的,他们也不会去管你是怎样营造企业文化的,他们只要求在一个和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的团队里工作,他就开心,就精神舒畅,所以,管理者应该极力营造这样的文化气氛,有了这样的气氛团队才会有凝聚力,而有了凝聚力的团队要想员工离开,大概只有通过强制裁员了。

2、给员工一个发展的空间和提升的平台,较大的发展空间

看不到企业的前景是无论如何也激不起员工的工作热情,这样的企业也不可能让员工安心留在公司工作,要给员工提供较大的发展空间和提升的平台,可以从以下几方面着手:

(1)建立及完善竞争机制,鼓励员工通过正当竞争上岗,很多企业,当公司一旦出现岗位空缺,他们首先想到的是先从外部招聘人员,而不考虑从内部提拔;也有的企业想到了先从内部提拔,但由于没有建立竞聘机制,或者是因为太熟悉内部员工,看到的总是员工的各种不足而看不到员工的诸多优点,到最终还是会考虑从外部招聘,在他们眼里,总是以为“外来的和尚好念经”。事实上这对员工的打击相当大,当员工觉得公司缺少发展空间的同时,也就缺少了积极向上的动力,这样既不利于激励员工,也不能很好的在团队里营造竞争气氛。

(2)对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工,但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时,不妨对员工予以轮岗,用新的岗位,新的工作,新的挑战,激起员工的工作热情,同时,也让员工学到更多的知识和技能,有效提升员工的综合素质,为该员工能胜任更高层次的工作岗位打下基础。

(3)给员工提供足够的培训机会,海尔的张瑞敏曾对他的管理人员这样说过:员工刚进入公司素质不高,不是你们的错,但一段时间后,员工的素质还是不高,就肯定是你们的错,可见,对员工的培训是多么重要,有的企业也不是没想过要对员工进行培训,但是培训就得有投入,因为舍不得投入,而不为员工提供培训机会,实是得不偿失,松下公司就非常看重对员工进行培训,因为松下幸之助懂得,投资在大脑的钱比投资在机器上的钱能赚更多的钱,而培训的方式也可是多种多样的,只要善于开动脑筋,你就会发觉,培训可以无处不在,可以随时随地。

3、企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平

毋庸置疑,***的管理水平的高低,在很大程度上左右着公司的发展,同样,领导的人格魅力及管理风格,也在很大程度上影响着员工的工作积极性及团队的稳定性。

(1)用人不疑、疑人不用,如果管理人疑心较重,那么这种猜疑会层层地往下传递,如:老总不信任副总,那么副总也不会信任部门经理,部门经理不信任主管,那么主管也不会信任员工,在一个没有信任的团队里工作,员工必定会感到窝心,所以,用人的原则是:用他就坚决信任他。

(2)尤其是在背后别说员工的不是,员工都讨厌领导在背后批评自己,就算是善意的也不行,实际上当着员工的面批评另一位员工,将会适得其反。

(3)别轻易承诺,一旦承诺就决不更改,很多***为了笼络人心,许下一些承诺,但因为种种原因,一些承诺往往不能兑现,而我们的***也并不在意,觉得无所谓,但我们的员工却不这样想,他们会认为领导言而无信,也不会再轻易相信你,领导要改变自己在员工心目中的形象,可就难上加难了,员工有了困难,有了想法,也不会告诉领导,日子久了员工就会选择离职。

(4)敢于承担责任,更敢于为员工承担责任,有很多员工直属领导为了树立自己在更上一级领导或员工心目中的威望或是保住自己的颜面,往往将自己犯的错误也推给员工承担,更不要说为员工承担责任了,这样做的后果是自己暂时的威望或颜面可能是保住了,但日子一长,在员工心目中丢掉的可能就不是威望或颜面那么简单了,失去的必将是员工长久的尊重和信任。

(5)记住员工是对的,员工没做好不是员工不优秀,而是没有给员工足够的支持,没有不合格的员工,只有不合格的管理,也许这句话听起来感觉有些可笑,但实际上,如果员工没做好,领导们总能从身身去寻找原因,给员工以更多的支持,给员工以更多的帮助,员工必然会从心里感激领导,就会更加努力地工作,只要员工真正投入,相信一切困难都不能称之为困难。

(6)对将要离职的员工,别对他另眼相看,别把他当小偷,有的企业,在员工在职时,恨不得员工多做点事,多涉及一些工作,而一旦员工提出离职,就对员工严加防范,生怕员工将公司重要资料带走,有的工厂还请其他员工对之进行监视,但是他们却忽略了,今天你让A员工监视B员工,明天你就可能让C员工监视B员工,这样对B员工及其他在职员工心理上造成的影响可能更大于对A员工的影响,再说员工如果真能带走公司重要资料,只能怪你平时的保密措施没做好,所以,千万别对离职员工另眼相看,否则,你损失的就不仅仅是A员工对你的信任,你损失的有可能是整个公司在职员工对你的信任。

4、提供有竞争力的薪酬水平,住宿条件、福利待遇等等

(1)首先要调查清楚同行业的薪酬水平,福利待遇,如果你是物业公司,你就必须弄清楚物业行业的薪酬水平和福利待遇,如果你是房地产公司,你就必须弄清房地产行业的薪酬水平和福利待遇,如果你是制造业,你就必须弄清楚制造行业的薪酬水平,福利待遇,只有这样,你才可能制订出具有竞争力的薪酬水平及福利待遇;另外,对于不同行业有共性的岗位,你还得清楚社会岗位水平,比如是物业公司人力资源经理/主管岗位,你除了要清楚物业行业这个岗位的薪酬水平外,你还应尽可能地了解清楚其它行业该岗位的薪酬水平,因为大众化的岗位本身并不受多少行业限制,如果你给出的岗位薪酬水平过低,即使在同行业中有一定的竞争力,也不会对该岗位员工有足够大的吸引力。

(2)对骨干员工、重要岗位员工,要舍得付高薪,即使高出其他岗位较多也无所谓,要拉大岗位水平,只有这样才可能留住核心员工,普通员工流失随时可以找来,但重要的核心员工一旦流失,因为员工知道只要有付出就有回报,于是在以后的工作中将会更加卖力。

5、强化对离职后的员工管理

(1)把离职后的员工也当成一种财富、一种资源,很多的企业对离职后的员工不闻不问,实际上离职员工是公司的又一种财富,是公司的潜在资源,如果利用得好,将会对公司产生很大的作用,如他对公司的宣传,胜过公司自己为自己所做的宣传,同时要联络好了感情,如果该员工在外提升很大,以后还可以重新挖回公司,可以称得上是一笔可观的人力资源收入。

(2)员工敦促职后常打打电话,欢迎他常回家看看,打电话也许只是花掉你几分钟时间,但你不仅能感动了离职的员工,最重要的是以你的实际行动感动了在职的员工,感化潜在的离职员工。

(3)别说好马不吃回头草,好马不吃回头草的时代已经一去不复返,优秀员工愿意重返公司,是他们对企业的认同,对企业文化的认同,如果他们重返公司,回来的不仅仅是一个人,回来的还会有“晕轮效应”,对在职的员工心理上产生震撼是不可限量的

记得采纳!!!

理解制造业是立国之本,强国之基可以从经济、国防建设、相关产业等角度来分析。

1、从经济的角度分析

制造业是一个国家经济的重要支柱,对于国家的发展起着至关重要的作用。通过制造业,国家可以生产各种产品和商品,满足国内市场的需求,并且出口到国际市场,带动国家经济的增长。

2、从国防建设的角度分析

制造业对于国家的国防建设也至关重要。制造业涉及到军工装备、航空航天等领域,为国家提供军事实力和安全保障。只有拥有强大的制造能力,国家才能够保持在国际上的竞争优势,确保国家的独立和自主发展。

3、从相关产业的角度分析

制造业还能够带动其他相关产业的发展,形成产业链和价值链,促进整个经济的协调发展。制造业与服务业、金融业等相互关联,形成了一个完整的经济体系,为国家的综合实力提供支撑。

国家发展制造业的意义:

1、创造就业机会:制造业通常需要大量的劳动力,其发展将创造大量的就业机会,降低失业率,改善社会福利。制造业的就业机会还具有较高的稳定性和可持续性。

2、提升技术水平:制造业的发展需要不断引进和应用先进的生产技术和管理方法,推动科技创新与进步。这将促使企业提高生产效率、产品质量和竞争力,并带动整个国家的技术水平提升。

3、改善贸易平衡:发展制造业有助于增加出口额,改善贸易平衡。制造业产品通常具有较高的附加值和竞争力,在国际市场上具有广阔的发展空间。

4、推动区域均衡发展:制造业的发展可以促进各地区的均衡发展,缩小地区之间的经济差距。通过在不同地区建设制造基地,可以有效吸引外来投资、优化资源配置,并推动区域产业升级和城市化进程。

关于“制造业工作岗位的流失对一个国家有多重要”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!

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    2025年01月22日
    6

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  • xianggongguan
    xianggongguan 2025年01月20日

    我是象功馆的签约作者“xianggongguan”!

  • xianggongguan
    xianggongguan 2025年01月20日

    希望本篇文章《制造业工作岗位的流失对一个国家有多重要》能对你有所帮助!

  • xianggongguan
    xianggongguan 2025年01月20日

    本站[象功馆]内容主要涵盖:国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育

  • xianggongguan
    xianggongguan 2025年01月20日

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