网上有关“巴菲特投资成功的七大秘诀”话题很是火热，小编也是针对巴菲特投资成功的七大秘诀寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

面对竞争，感觉自己就是被淘汰那个人，我们该怎么办？面对这个问题，让我们一起阅读《认知升维——用经济学思维优化你的工作》，作者为知名KOL人神共奋（李刚），希望大家能够通过我的读书分享，解决竞争激励的问题，成为：

1.一个知识管理者，

2.一个职场聪明人，

3.一个人生掌舵手。

一、竞争壁垒比竞争更重要

如果你想要晋升，面对每年都进来职场的“职场新人”，你是否有比较优势？还是想通过加班，获得职场“加班王”称号，从而获得晋升的机会呢？其实你误解了竞争的真实意义。?

那你会问，如果不展示自己的努力，那怎么竞争？怎么获得晋升的机会呢？作者是这么说的：在经济学中,竞争是个特别容易被误解的概念,我们通常认为,一个企业想要发展,就要在竞争中打败对方。最后就变成了,你卖一元,我卖五角,通过价格战,自己才能活下去。但在实际的经济活动中,打价格战都是暂时的,所有的企业都在避免竞争,避免竞争的方法就是争取“细分市场垄断地位”。

垄断也是一个特别容易被误解的概念,好像只有央企或者BAT这样的企业才能做到垄断,其实不然,每一个企业的每一个产品都希望避免直接的价格竞争,都在追求某个细分市场的垄断地位,否则,大家就都只有拼命降成本的命了。?

借由作者的思想，冬哥做一下讲解：第一，你弄错了竞争对象，第二，你要做的不是降低身价，而是从新定义自己的核心竞争力，第三通过自己的核心竞争力，获得晋升机会，并保持竞争优势。

因此，你需要做的不是加班，不是表面的努力。而是在某一个领域找到自己的垄断位置，通过这个垄断位置在职场中打造自己的标签与竞争力，这个标签能够让你获得领导的印象，以及之后的升职加薪机会。而不是加班，或者传到老板耳朵里的只有你不断加班，是职场加班王。

这样的人，给老板的感觉就是一个老实人，不是干将。其实说到底，要先理性看待竞争，不要陷于竞争恶循环。在职场，最终都会演变成合作，所以我们要做的是建立竞争壁垒。

还记得某武侠片，说：你的敌人永远都只是你自己。你没有必要用战略上的懒惰，掩盖自己战术上的愚蠢。你要做的并不是加班，而是准时下班，并且超效率完成工作。为了达到这个目标，就需要你建立核心的竞争壁垒。

真正和自己做竞争，做最好的自己。

二、“职场高薪护城河”是什么？

我们首先了解护城河的概念:是由投资大师巴菲特首先提出,指一家公司难以被竞争者模仿与超载的竞争优势,包括无形资产、客户转换成本、网络效应、成本优势,等等。职场中的个人同样有“护城河”,能够保持自己在职场竞争中始终保持一定的优势,还能避免陷入长期加班一类有害健康的恶性竞争。

员工的“护城河”和企业不太一样，但原理相同，符合下面的三点：第一，绝无仅有；第二，有价值；第三，可持续。护城河的作用两点：一是避免无意义的竞争，二是让你的同事很明显地看到你的价值。如果要建立自己的护城河，其实只是宽度和深度的区别。

不过我们需要先了解职场的三大能力圈下的七大职场能力。

专业能力圈：业务能力、学习创新能力

通用能力圈：统筹协调、判断决策、沟通表达、逻辑思维

性格能力圈：内向与外向、实感与直觉、情感与思考、判断与直觉

性格能力圈，是我们与生俱来，同时是涵盖了通用能力圈和专业能力圈。这是我们与生俱来的优势，也是我们职场新人可以最快最方便发展为能力的优势。比如外向，大家都能想到的是这个人很外向，沟通能力不错。

因此我们的通用能力圈就出来了：逻辑思维能力、沟通表达能力、统筹协调能力、判断决策能力。简单的理解，通用能力圈是由性格能力圈衍生、培育出来。最后想做出业绩就需要我们的专业能力圈，业务能力和学习创新能力。

但是你要做出业务，单靠专业能力圈是不可能的，还需要通用能力圈与性格能力圈。我们的职场护城河可以通过三大能力圈去建立。同样可以通过基础的性格能力圈，打造自己的人设，再结合通用能力圈和专业能力圈，逐步打造出职场护城河。

三、职场护城河的三大能力圈七大职场能力

专业能力圈，由业务能力与学习创新能力组成。如何提升业务能力，就是培养解决实际问题的能力，核心方法就是“找规律”。学习创新能力的提升具体如下：第一，工作中对掌握知识点的要求也有一个容易被忽视的地方，就是对相关上下游行业知识的学习。第二，对新知识的学习。第三，要具有输出能力。

通用能力圈，其实是四种跨领域合作的通用能力，分别是逻辑思维能力、表达沟通能力、判断决策能力、统筹协调能力。这个四个通用能力可以分为两组，分属企业的执行层和决策层，“判断决策能力”是“逻辑思维能力”的升级版，“统筹协调能力”又是“沟通表达能力”的升级版。

性格能力圈，其实性格也可以成为一种能力，可以分为四种基本的性格特征：外向与内向、实感型与直觉性、情感型与思考型、判断型与知觉型。但是性格的弱点，不是缺点。

性格不会自动变成能力，想要拥有性格能力，要做到五个字：扬长，不避短。把自己的优势变得足够长，保持自己的性格稳定性，比如说你是一个很挑剔的人，别人会自然把工作做得很仔细。总体来说，越是做自己，你就做得越好。

上面我们了解了职场护城河理论和所对应的三大能力圈七大职场能力，紧接着作者针对不同的能力，告诉我们怎么去培养这七项能力。专业能力圈所属的业务能力，需要根据具体业务，快速找到规律，其实简单来说就是总结提炼，总结成功案例，客户对接SOP等等，业务能力其实具体来说就是单位时间内，你的效率越高，你的业务能力也强。

专业能力圈所属的学习创新能力，于细微处见分晓，行业上下游的理解，个人的理解输出。简单来说，你已经对该行业有了独到的见解。通用能力圈的逻辑思维能力、表达沟通能力、判断决策能力、统筹协调能力，冬哥将他们定位为软能力，就像电脑的系统，软件，看不到摸不着，但是没有了他们，电脑只能黑屏。这种能力需要长时间的培养，学习，锻炼，无法具体考察，但是可以通过具体的事件分析，体现你的能力。

性格能力圈对应的四种基本性格特征，冬哥只能说性格可能存在弱点，但是一点不是你的缺点，你需要做自己。内向的人不等于不会沟通，其实沟通的基本目的就是把事情说清楚，内向的人，只要通过既定的模板，这样完全就能说清楚，说明白，说的快。

同时让别人知道你的性格，这样就能避免很多坑。

做自己吧，小伙子！

再举个例子，冬哥之前一个同事，是一个非常内向的人，基本上同事去浪没有他，开会发言没有他，但是身为一个运营，他也能在我们公司混得风生水起，也能升职加薪。为什么呢？

冬哥就跟他谈过，他说他不喜欢面对面的交流，他觉得很大压力。但是为了提高工作效率，他会将各种工作的场景，列出交流的文字模板，需要的时候就直接拿出来，将内容填进去。这样就能把想要沟通的内容，以及想要领导的支持、同事的帮助，都说得很清楚。工作效率高自然升职加薪啦。

比如同事要跟领导汇报工作，他的模板是这样的：

汇报工作总结；

产生的正向收益；

存在的问题及解决办法；

需要领导的支持。

以上就是简单的模板，很多人说微信让工作和生活分不开，但是其实只要稍微调整一下，你就能分开。同时微信也是一个沟通的便捷渠道。

?所以，冬哥要告诉大家的是，不要给自己设置标签，然后限制自己。做自己，成为最好的自己，而不是成为那个什么都像的人。

四、如何打造自己的职场护城河

最典型的“职场护城河”有四种，分别是性格能力护城河，高效工作护城河、有效管理护城河和专业化竞争护城河，他们分别适用于初级、中级、高级三种处于不同职场发展阶段的员工。

性格能力护城河对应初级护城河，能力象限：专业能力中的“业务能力”+性格能力中最典型的一个方向。

高效工作护城河对应中级护城河，能力象限：专业能力中的“业务能力”+通用能力中的“逻辑思维能力”或者“沟通表达能力”+性格能力中与职业配套的能力。

“高效工作护城河”升级版“管理护城河”，能力象限：专业能力中的“业务能力”+通用能力中的“判断决策能力”或者“协调统筹能力”。

专业化竞争型护城河对应高级护城河，能力象限：专业能力中的“学习创新能力”+通用能力中的“逻辑思维能力”或者“沟通表达能力”+性格能力中与职业相适应的能力。

其实还有一个差异化竞争型护城河对应全阶段护城河，它是全阶段使用、不断自我升级的“能力护城河”。职场上形成差异化的能力也要有两个条件：第一个条件是你想公司或领导提供的价值具有独特性，第二个条件是这种独特性恰恰是领导和公司所迫切需要的。

综合这两个条件不难看出，“差异化竞争型护城河”其实是来自能力需求与能力供给的“错位”造成的“用人单位需求痛点”。?

我们每一个阶段对应着不同的职业护城河，可以根据我们所处阶段，以及想要晋升的方向，有目标的培养自己的护城河。

因此越高级的职场护城河，所需要的能力更多，也更强，毕竟也有岗位匹配度的要求。但是不要因为难，而不去培养，因为你永远都不知道自己什么时候被淘汰。

适当的焦虑，符合自身的发展目标，会使我们不断向前。最后作者给出了一个差异化竞争型护城河，它是全阶段使用、不断自我升级的“能力护城河”。

这个也是冬哥想要提出来的，因为结合冬哥在人力资源行业多年的研究，专业的人才很容易挖到，但是差异化的人才就很难挖到。既要懂产品，又要懂产品营销运营打法，基本上很少很少。这里面存在两种错位，能力需求的错位和能力供应的错位，一方面你的能力错位使得你与竞争者显得更加不同，另一方面公司的能力供应需求错位，导致用人单位，需要更差异化的人才。

因此这个差异化竞争型护城河对应了我们职业发展的所有阶段，以及需要我们不断去升级迭代。

最后冬哥想说一下，不管你处于职业发展哪个阶段，不管你打造了自身哪种护城河，最终都需要往差异化竞争型护城河去发展。因为时代发展太快，你永远都不知道自己的下一个对手是谁？更有可能的是你下一个对手根本就不是人，而是AI，所以差异化就是我们竞争优势，也是我们的比较优势。

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未来最有潜力的十大行业

　你知道哪些行业最有发展潜力吗?下面就跟应届毕业生就业指导网的我一起来了解下吧：

　 1、体育经营管理

　代表人物：马克·库班达拉斯小牛队老板，福布斯2009年全球富豪榜296位，资产净值23亿美元，曾8年入选福布斯富豪榜。

　体育不再只是一种拼搏向上的人类精神体现， 已成为一个蕴藏着巨大商机的新兴行业。特别是当体育形成一定规模时，体育与经济之间的关系就变得更加密不可分。虽然体育服饰与用具已经造就了李宁[1.90%]，丁世 宗，丁水波与徐景南等富豪，但中国体育产业与体育产业强国相比，还有一定发展空间。

　美国体育产业对于美国经济的贡献占到11%，我国体育产业的贡献则只有0.7%，我国体育产业尚处于国际体育产业发展过程中的初期，身为运动员的姚 明也投资到这个行业中。部分通过利用国际赛事交流市场化运作的模式发展起来的体育经营管理公司的利润总额与净利润增长率的平均值已达到40%左右。国外一 些经济学家和社会学家预言，体育产业将成为世界21世纪四大产业之一。其机遇与挑战并存，关键是找准其投资发展的突破口。

　体育产业是名副其实的朝阳产业。世界体育产业最发达的国家是美国，上世纪80年代，美国体育产业的总产值大约占其国内生产总值(GDP)的1%，在 各大行业总产值的排名中居第22位;20世纪90年代中期，美国体育产业的总产值已经超过了3000亿美元。在体育产业发达的北美、西欧和日本，体育产业 的年产值已经进入了国内十大支柱产业之列。早在2000年，全球体育产业的总产值就高达4000亿美元，并以平均每年20%的速度增长着。澳大利亚、加拿 大、日本、英国、德国、法国和意大利等发达国家的体育产业，总产值约占国内生产总值(GDP)的1%—1.5%。

　中国体育市场的产业化开始于20世纪80年代。90年代中期，中国体育产业才具有较为完整的产业形态和较为完善的体育行业的制度，中国的体育广告业、体育建筑业、体育博采业、体育旅游业和体育用品业等具体行业也是在这个时期得以充分发展。

　1995年6月，国家体育总局出台了《1995—2010年体育产业发展纲要》，指出中国体育产业要用十五年时间逐步建成适合社会主义市场经济体 制，符合现代体育运动规律、门类齐全、结构合理、规范发展的现代体育产业体系。虽然目前中国体育行业的资产存量、人力资源状况和资本增值效率在快速增长， 但不可否认的事实是中国的体育产业尚处于发展阶段，各个环节的市场化程度还很低。学习和借鉴西方发达国家在体育产业经营方面的经验和模式，是中国体育产业 快速成长的捷径。例如，一度被媒体热炒的贝克汉姆转会西班牙皇家马德里队的一系列令人眼花缭乱的商业运作，其经营手法之妙是体育产业化的经典之作。

　 2、传媒

　代表人物：克莱斯·默多克2005年福布斯全球富豪榜第49位。

　像中国这样的经济大国却没有出现传媒大亨是不可思议的，这当然与媒体行业长期没有放开有关。

　中国提升自身软实力和争取国际舆论话语权的需要日益紧迫，伴着越来越多的民间资本介入这个行业，必然有传媒巨头脱颖而出。他们会整合电视、广播、报纸、出版、互联网，打造立体化的传媒集团，目前一些地方电台的横向并购已显露出这种趋势。

　当然，在这一行业诞生真正的民间富豪，还需要舆论环境的进一步放开。

　同传统媒体相比，新媒体的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化。从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行和期刊发行两个行业外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。2007年中国传媒产业的总产值为4811亿元，比2006年增长13.6%。

　在中国，传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高，传媒业正呈现出强 劲的产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成，并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。从传媒资本的角度看，中国传媒的市场化改革的进程在明显加 快，而且国家的有关政策也开始松动，由原来的严格控制到现在的限制性进入。

　中国电视、互联网、手机用户、网民数量已经是全球第一，广告收入增长迅猛，媒体是增长最快的消费品。但人均广告支出只有美国的2%到3%，前景看 好。中国新媒体用户大多小于三十岁，其中四分之一具有大学本科以上学历。新媒体上市公司是传统媒体的二到三倍。2007年中国的网络广告市场规模已经超过 100亿元人民币，年度增幅更是达到75%。中国的网络广告市场展示出令人期待的高速增长势头。未来的三到五年，是中国新媒体迅猛发展时期。

　 3、卡通产业

　罗伊·迪斯尼

　代表人物：罗伊·迪斯尼2006年资产12亿美元。

　我国目前人均GDP已经超过3000美元，但第三产业比重长期徘徊在30%—45%之间。而作为现代第三产业核心的以文化产业为主的现代服务业却仍 然发展缓慢。因此我国文化市场供需缺口巨大，特别是卡通产业，即以卡通形象及品牌为核心，由动漫，动画，影视，图书，音像制品以及衍生产品和特许经营产品 等所形成的产业链。

　喜羊羊与灰太狼

　据统计我国每年国产动画节目播出市场需求缺口为25万分钟，其制作收入，衍生产品收入和国际市场播放收入合计达200亿元。随着数码和多媒体技术广泛运用，消费方式已经进入“看图”时代，卡通文化需求将进一步释放，中国的卡通行业就是一座有待开发的“金矿”。

　随着计算机多媒体技术的兴起，动画片的生产和制作面临新的革命。迪斯尼公司推出一系列大制作的动画巨片，包括取材于安徒生童话的《小美人鱼》 (1990)、根据阿拉伯古典名著改编的《一千零一夜故事》(1992)、根据莎翁名著改编的《狮子王》(1994)、反映早期北美殖民生活的《风中奇 缘》(1995)，以及第一部全部采用数字技术制作的动画片《玩具总动员》等等。这些动画大片的推出不但体现了迪斯尼驾驭新技术的能力，而且还引发了“剧 场传统”的回归，人们不再守着家里的电视机而是买票到影院里去观看动画片。这是电视取代**成为最重要的动画媒体之后从没有过的现象。

　另一方面，以“梦工厂”为代表的卡通业界新锐也在与迪斯尼的竞争中逐渐崛起，不断为世界各国的卡通迷们奉上精美的“动画大餐”。 值得注意的是，近年来，一些非欧美国家的卡通业也正在获得长足的发展，其中最为典型的就是以中、韩、日三国为代表的东亚卡通业的崛起。

　在中国，“中国学派”的出现，把民族文化与动画艺术有机的结合在一起，创造出一部部美轮美奂的.动画精品，在世界上为中国卡通界赢得了尊重与赞誉。韩 国的卡通艺术基础相对薄弱，但是通过与日本卡通界的交流与合作，也逐渐建立起了自己的风格和影响。日本卡通业在经历着半个世纪的高速发展之后，不但确立了 独具特色的卡通风格，而且还建立了完整的产业链条，成为日本文化娱乐产业的重要组成部分。随着“全球化”的逐步推进，日本卡通也正在以新的姿态走向全世 界。

　 4、本土服装品牌

　丁世忠

　代表人物：丁世忠2009年胡润富豪榜43位，资产150亿元。

　去二三线城市的大街上走一走，我们看到的越来越多是本土的消费品牌。除了安踏、特步、361度、李宁[1.90%]等体育服饰品牌，雅仕和卡宾等也纷纷向乔治·阿 玛尼和杰尼亚等品牌发起挑战。这些原本在十几年前扮演西方品牌的外包制造者角色的工厂，慢慢开始自主创新建立自己品牌。虽然创新程度有待加强，自然界的规 律却慢慢被打破了。“小鱼”们学会了“农村包围城市”，从二三线城市出发包围“大鱼”们直至吞噬。

　体育服饰

　现在你会发现，用一件名牌的价格零头可以买到几乎品质无差的衣服。如果设计创新再有所加强，那么本土服装品牌崛起的日子就真不远了。

　中国本土消费品牌日益崛起，对外国名牌构成挑战，已经成为中国工业发展的一个标志性趋势。任何怀疑这一点的人，只要去福建省小城市晋江的大街上走一走，就会深有感触。

　在一段典型的百十米长的街道两侧，有34家出售各种本土品牌产品的商店。向耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)(据信，两家公司今年的在华 销售额可能都在10亿美元左右)发起挑战的，是安踏(Anta)、特步(Xtep)、361度、李宁(Li Ning)、星泉(Xingquan)、贵人鸟(K-Bird)和德尔惠(Deerway)等本土竞争对手。七匹狼(Septwolves)、利郎 (Lilanz)、宏兴百货(Hongxing Baihuo)、365+1、雅仕(Yashi)和卡宾(Cabeen)则把目标瞄准了乔治阿玛尼(Giorgio Armani)、雨果博斯(Hugo Boss)和杰尼亚(Ermenegildo Zegna)等品牌。

　这些名称也许听起来并不耳熟，甚至很怪异。但现实是，事物的自然秩序正在逆转：小鱼开始吃大鱼了。那些十多年前从西方品牌持有者手中承接外包制造业 务的中国公司，如今纷纷成功推出了自己的品牌产品。通常情况下，它们所销售产品的质量与它们过去为外国大牌制造的产品并没有什么差别。

　比如安踏、特步、匹克和361度。它们都从外国品牌的代工厂起家，但如今都凭自身实力获得了国际认可，正从耐克和阿迪达斯那里赢得中国市场份额。赞 助美国国家篮球协会(NBA)球星的决定，加快了它们向价值链上游迈进的步伐。NBA在中国广受欢迎，部分原因是因为有中国球员姚明和易建联的参与。

　在香港上市的匹克和安踏，为姚明在休斯顿火箭队(Houston Rockets)的队员提供赞助，确保了NBA赛事在中国播出时，它们能够吸引到数百万眼球。在这些营销手段的带动下，本土运动服饰品牌今年的国内销售规 模迅速扩大。而与此同时，阿迪达斯的业绩大幅滑落。随着业务流向本土竞争对手，阿迪达斯的零售代理商今年关闭了约100家门店。管理人才也被挖走：阿迪达 斯集团旗下锐步中国(Reebok China)的总经理郑捷于2008年末跳槽到安踏。

　 5、 金融投资

　沃伦·巴菲特

　代表人物：沃伦·巴菲特2008年福布斯全球富豪榜排名第一。

　尽管中国的资本市场被普遍看好，国际投资大师频频惠顾。但仅靠金融投资而登上富豪榜的本土富豪还未出现。中国能不能出现巴菲特?

　金融公司

　一定会。因为资本市场的制度建设正逐步完善，股市逐渐实现全流通，融资融券和股指期货引入了做空机制和先进的衍生金融工具，人民币国际化步伐正在加 快，全球资产配置没什么不可能。当前还差的就是一些时间和更先进的金融投资工具，以中国人的投资智慧，诞生世界知名的投资大师和金融富豪并不遥远。

　去年在深圳比亚迪[2.83% 资金 研报]公司总部，巴菲特与中国企业家和投资者展开了一场精彩对话。有投资者问：如果巴菲特在中国，他能否取得成功?中国内地可否诞生中国式巴菲特?

　巴菲特做出了肯定的回答：“如果我在中国，我也能取得同样成功。”他称，自己的投资理念、投资方法是正确的，放之四海而皆准。只要投资理念和方法正确，中国也可诞生类似他这样创富的人物。

　长久以来，不少国内投资界人士自己怀疑甚至否认长期坚持价值投资在中国证券市场的可行性，而巴菲特这次却出人意料地公开声称：中国完全可以复制巴式样本。

　最近十几年，中国出现了类似于包括巴菲特投资的比亚迪等优秀公司，有了这些超级明星公司，未来才能出现类似于美国那种让巴菲特10年赚到10倍把13亿变成134亿的可口可乐和30多年最高上涨168倍的华盛顿邮报之类的超级明星股。

　中国经济改革开放30年，激荡增长30年，股市也20年大涨25倍，最高上涨60倍。巴菲特表示，世界对中国的关注度与日俱增。自己很想多活几年， 但就算自己不久离世，也还会坚定地相信，中国文化和比亚迪的文化会在世界范围内获得成功。良好的经济发展潜力和良好的股市长期上涨潜力，为出现巴菲特45 年4361倍的投资业绩神话提供了有利的环境。

　未来中国股市出现类似于巴菲特45年4361倍的投资神话的可能性相当大。但把个人财富积累到450亿美元的可能性不大。最主要的原因是，中国私人企业要想象巴菲特那样大规模并购实现规模扩张和财富增长条件还不成熟。

　 6、“低碳经济”下的新能源

　低碳是个全新的行业，这可以使中国与其他国家站在同一个起跑线上，可能会和1998年前后的互联网产业一样，造就一批财富英雄。美国《财富》杂志最近就指出中国等亚洲国家在以节能环保为目的衍生产业里已经大大领先美国。

　中国绿色煤电计划

　例如中国绿色煤电计划(GREENGEN CHINA)已经开展，在美国由于繁琐的政府审批程序，导致需要长达8年时间建立这样一个绿色煤电公司，而在我国仅需3年。因此“CHIMERICA”再 次被提起，美国博地能源参与部分绿色煤电计划以共同发展高效煤基发电技术。在我国政府的大力度政策扶持下，必将有一批财富英豪崛起于低碳经济下的新能源行 业。

　随着中国经济的持续快速发展，城市进程和工业化进程的不断增加，环境污染日益严重，国家对环保的重视程度也越来越高。“十五”期间，由于国家加大了 环保基础设施的建设投资，有力拉动了相关产业的市场需求，环保产业总体规模迅速扩大，产业领域不断拓展，产业结构逐步调整，产业水平明显提升。

　在发展循环经济的要求下，从2007年开始，环保支出科目被正式纳入国家财政预算，政府对环保工作提出了新思路、新对策，受益于此，中国环保行业持续高速增长，且增速进一步提高。

　中国环保产业总体规模相对还很小，其边界和内涵仍在不断延伸和丰富。随着中国社会经济的发展和产业结构的调整，中国环保产业对国民经济的直接贡献将 由小变大，逐渐成为改善经济运行质量、促进经济增长、提高经济技术档次的产业。产业内涵扩展的方向将主要集中在洁净技术、洁净产品、环境服务等方面，中国 环保产业的概念也将演变为：“环境产业”或“绿色产业”。

　“十一五”期间，中国环保产业可望保持年均15%-17%的增长速度，环保投资的重点领域主要包括水环境、大气环境、固体废物、生态环境、核安全及 辐射环境保护建设以及环境能力建设。2010年环保产业的年收入总值将达8800-10000亿元左右，其中资源综合利用产值6600亿元，环保装备产值 1200亿元，环境服务产值1000亿元。

　 7、影视娱乐

　雷石东

　代表人物：雷石东维亚康姆集团执行董事长。

　华谊兄弟[0.61% 资金 研报]登陆创业板给资本市场带来了明星效应，谁都不会否认影视娱乐业的广阔前景。即使放映很垃圾的影片也能发现**院里人满为患，这是大众消费升 级和国人热衷于群体体验消费的必然结果。当国内影片的制作更加精良，3D数码技术更广泛应用，影视娱乐业中还会诞生更多的明星企业和富豪。

　近年来，得益于国民经济的持续快速增长，居民对文化娱乐产品的消费欲望和消费能力均实现了快速提升。作为文化娱乐市场重要组成部分的**市场已连续 多年实现**票房的快速增长，这吸引了各类社会资本(国有、民营、外资)积极进军**业淘金，从而进一步推动了**业的良性快速发展。国家广电总局统计数 据显示，我国**票房从2003 年的约9 亿元增长到2008 年逾43 亿元的规模，增幅近4 倍，年复合增长率接近40%。2008 年我国**市场票房收入首次突破40 亿元大关，以30%的票房增幅居全球之冠，并且首次成功跻身全球**票房市场的前十名。

　虽然我国**产量已初具规模，但其中具备较高商业价值的大制作影片数量仍然较少。以2007 年为例，全年国产故事片总量为402 部，其中实现票房收入200 万以上的影片仅有60 部，比例仅为15%。其余逾8 成票房收入很少的影片绝大多数都是低成本小制作影片1。高质量影片的供应不足使我国**市场目前呈现出“有效供应短缺，需求难以满足”的供求关系特点。

　我国**市场目前还处于“供应创造需求”的发展阶段，高质量优秀影片供应量的增加直接推动**票房收入的增长，这一特征在2008 年体现的尤为突出。国家广电总局统计数据显示，2008 年我国共有8 部国产**实现了过亿元的票房收入，相当于2006 年和2007 年两年过亿元票房**数量之和。在2008年全国**票房排名前十位的影片中，国产**占据8 席，更包揽了票房收入的前五位;而在2007 年全国**票房排名前十位的影片中，国产**仅占3 席。相应地，2008 年国产**票房收入增幅近50%，而同期进口**票房收入增幅仅为7%。

　从上述一系列的数据对比可以看出，优秀国产**供应量的增加大幅度提高了国产**的整体制作水平，激发了消费者的观影热情和消费欲望，增强了国产**的比较竞争优势，是推动我国**市场快速发展的主要动力。

　 8、零排放汽车

　王传福

　代表人物：王传福胡润2009年富豪榜首富，资产350亿元。

　石油价格的高居不下让人们对零排放汽车的需求日益扩大。中国之前汽车行业的落后很大原因在于起步晚。而现在机会来了。未来能源制约型的经济发展新模 式下，汽车业的未来就在于新能源，尤其是电池等关键技术的突破，这可能成为中国汽车业“超车”国际车业巨头的最佳机会。上汽研发的电动车荣威750每充电 一次可以行驶200至300公里左右，百公里加速18秒。而氢动力车百公里加速是15秒。

　比亚迪[2.58% 资金 研报]其主营业务清洁能源和电池，同时它最被看好的是在新能源汽车领域的突破。当然不排除其他黑马的出现。站在同一起跑线上，中国可能跑的更快更远，另有一批王传福们将借此登上富豪榜。

　目前，“低排放”的混合动力汽车已进入大规模产业化阶段，混合动力汽车在全球的累计销量超过了百万辆。日本汽车工业借混合动力汽车技术成功跃居世界领先地位。但是，混合动力汽车只是世界汽车业从传统内燃机向“零排放”汽车发动机革命的过渡产品。

　同济大学汽车学院院长、国家863节能与新能源汽车重大项目总体组成员余卓平教授认为，围绕着“零排放”汽车，尤其是燃料电池汽车的技术竞争日趋激 烈，全球“零排放”汽车已步入“决战期”。谁在这一轮汽车技术变革和产业升级中保持领先，谁就能成为未来世界汽车工业的“新霸主”。

　全球“零排放”汽车来势凶猛，主要原因有三：首先，汽车革命已日益成为全球共识。10年前世界各大汽车生产厂家以及专业人士在开发新能源汽车方面认 识还不够一致，甚至持怀疑态度。经过10年的发展，随着石油价格的激烈波动、社会环保意识的增强和可持续发展理念的普及，以环保著称的新能源汽车发展方向 已成定局;其次，中国以“跨越式”发展汽车工业的新思维为主导，近年来大力发展新能源汽车，幅度之大、步伐之快、力度之猛，让欧美日颇感压力，迫其不得不 将“零排放”汽车的批量生产时间向前移，以便在最新一轮汽车革命的竞争中继续占据制高点;其三，金融危机打击各国汽车工业的同时，也给各国发展新型汽车工 业一次机遇，关键是能否抓住。走出此次金融危机的技术支撑之一将是环保技术。美、德、日均已在做大量工作，重点发展燃料电池汽车，以求成为“零排放”汽车 生产巨头。

　 9、 云计算

　云计算

　云计算(Cloud Computing)是一种新兴的商业计算模型。它将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上，使各种应用系统能够根据需要获取计算力、存储空间和各种软 件服务。企业可以通过使用云计算以极低的成本投入获得极高的计算能力，不用再投资购买昂贵的硬件设备，负担频繁的保养与升级。

　云计算

　对中小企业和创业者来说，云计算意味着巨大的商业机遇，他们可以借助云计算在更高的层面上和大企业竞争。

　第一，云计算已成为国家战略性新兴产业重要方向之一。

　《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》明确提出要统筹部署、集中力量、加快推进包括新一代信息技术产业在内的七大战略性新兴产业，发展 新一代信息技术产业已经成为国家发展战略性新兴产业的重要任务。云计算是新一代信息技术产业的重要领域，云计算将极大地推动中国信息基础设施建设、支撑中 小企业信息化升级并保障国家经济平稳较快发展、推动传统产业的改造升级和加速培育高科技新兴产业，将得到国家在政策、资金、项目方面的大力支持。

　第二，应用沿纵深两个维度快速拓展，市场潜力巨大。

　云计算整合了全社会的IT资源并以统一的方式提供给用户使用，对IT资源的利用具有较大的规模效应，能够为用户节约大量的成本，有着巨大的应用潜 力。第一，加快两化融合，云计算使用户以较低的成本使用信息技术，可加快传统产业信息化改造，促进高新技术产业跨越式发展，加快国家信息化步伐，将有效促 进我国两化融合进程;第二，加速科技创新，通过提供海量的数据存储能力和强大的数据处理能力，云计算能够为科技创新提供坚实基础，提高科技创新能力，加快 科技创新速度。第三，助力节能减排，云计算对IT资源的集中和整合使用可以减少设备规模、及时关闭空闲资源，有效地降低能源消耗，提高电能利用率，助力节 能减排。

　 10、奢侈品行业

　代表人物：约翰·埃德森经营豪华游艇，2006年净资产11亿元。

　仔细看一下胡润中国富豪榜会发现，中国没有奢侈品行业的富豪。尽管近几年崛起了不少本土奢侈品牌，例如水晶坊，上海滩(Shanghai Tang)等，但明显是微不足道。关键并不是质量问题，而是本土品牌极为欠缺奢侈品牌所蕴含的品牌历史，品牌主张，设计理念，国家形象等重要元素。现在这 些问题已经慢慢被本土奢侈品生产商所重视，中国本土奢侈品牌将逐渐分食世界奢侈品市场。

　法回声报消息，2010年中国奢侈品消费高达400亿欧元，其中20亿欧元属个人用品型消费(时装、珠宝、钟表等)，17亿欧元属于出行消费(住高档酒店、在高级餐馆用餐等).

　波斯顿咨询公司(Boston Consulting Group)高级合作伙伴贝莱彻表示，未来十年内，中国将有330座城市超过今天上海的生活水平，3年之内中国将成为全球最大的奢侈品消费市场。

　10年后超美近半奢侈品被中国人买走

　里昂证券对340名中国消费者和31家奢侈品经销商进行了调查，结果发现，75%的受调查者表示他们愿意为高档商品支付更高的价格，与其他奢侈品市场不同，中国奢侈品市场的主力消费者是男性。他们喜欢买表和皮革制品等大件，他们还常常向同事和商业伙伴送昂贵的礼物。

　据里昂证券估计，有16%-17%的中国消费者(包括女性)会买奢侈品作为礼物，珠宝首饰和名贵手表仍是中国消费者最喜欢的奢侈品。24%的受调查者表示，他们能够接受50000元人民币一块的手表。

　据最新的报告显示，日渐富足起来的中国人对奢侈品的消费能力正变得越来越强，未来10年内中国有望超过美国成为全球最大的奢侈品消费市场，到2020年，中国奢侈品市场将近1700亿欧元，中国人将消费掉全世界44%的奢侈品，超过美国成为全球最大的市场。

　分析

　花钱劲头足中国富豪推动消费强劲上升

　对于中国奢侈品市场强势增长的原因，报告中说，虽然中国人均国内生产总值仍远低于美国，但日益壮大的中产阶级使中国对奢侈品的需求更加旺盛。全球主 要奢侈品厂商将在未来加大在中国的推广力度，受需求旺盛推动，同样商品在中国市场上的销售价格可能会高于海外市场。2010年中国高档白酒价格大涨了 40% 就是鲜明例证。

　美国《华尔街时报》的文章也认同报告的观点，文章说，中国奢侈品消费强劲上升其中一个原因就是几十年强劲的经济增长催生了很多新富豪。2010年， 拥有10亿元人民币以上资产的中国人有1363人。腰缠万贯的中国消费者渴望让自己看上去富有，他们愿意多花些钱让人多看上一眼。报告说，商人花3万元人 民币买一瓶葡萄酒并不罕见。2010年10月，3瓶拉菲酒庄1869年的红酒在香港苏富比拍卖行卖出了每瓶23万美元天价。

　不仅仅在中国设有店铺的高端品牌零售商会从中受益，有钱的中国消费者往往会到海外购物，那里的奢侈品不仅价格更便宜而且更值得炫耀。今年春节，中国 出境的人数就大幅增加。英国《卫报》称，今年，许多中国人庆祝新年的方式就是到海外的奢侈品店疯狂购物。他们一种新的思维方式是：能在伦敦买巴宝莉和香奈 儿为什么还在北京吃饺子放鞭炮?

　中国奢侈品消费者年轻化趋势明显

　对外经贸大学祥祺奢侈品研究中心副主任孔淑红表示，世界奢侈品消费的主体应该是40岁至60岁的人群，因为社会主要财富集中在这些人的手中，而中国奢侈品消费的主体为25岁至45岁的人群，这是反常的现象。

　中国奢侈品消费者年轻化的趋势十分明显，从小父母就把最好的东西留给他们，他们更寻求自我的个性表现和地位体现。而信用卡透支消费的普及，进一步刺激了年轻人的奢侈品消费欲望。年轻人青睐奢侈品消费可以促进生产力，但这样不理智的消费会对家庭、个人造成浪费。

　“在掏腰包时还是要量力而行，不能一味攀比。奢侈品的消费主力一般是刚刚从大学毕业的年轻人，他们踏入社会后，要求别人对自己有身份的认可。”孔淑红说。

资本运营有哪些误区-资本运营的七大误区

散户炒股七大误区分别是：

误区一：损失可以“拖”回来

投资者在出现损失时，往往会优柔寡断，心存侥幸，放弃执行止损计划， 希望通过拖延来等待行情的扭转，把损失“拖”回来。特别是在损失巨大时，会因为心理上难以承受，希望通过拖延来减小损失幅度。这是交易中最难以克服也是最 常见的心理误区。噬金经常在那些从股市转战过来的客户身上看到，典型的赌徒心理。任何一笔交易都有最佳的止损时机和止损位置，一旦错过，不仅不能挽回最初 的损失，还有可能导致巨大损失。尤其是在逆势操作出现损失的时候，更应该当机立断，严格执行止损，这就是所谓的“不怕错、只怕拖”。

误区二：频繁止损，越止越损

大多数初入市场的新手，在因为不及时止损而遭受损失后，一般都会吸取教训，严格制定止损原则。但出于“一朝被蛇咬、十年 怕井绳”的心理，往往容易走入另一个 极端，就是因为对市场的不熟悉及交易的不自信，设置止损时没有规律，频繁损失，频繁止损。噬金看到的这种投资者基本上就是小白和上过不带损当的客户，当然 噬金这里没有小白客户，最多的就是后者了，上次当学次乖，可是还是陷入了亏损行列。

这种误区的危害也是巨大的，无论资金量有多大，没有哪个 账户可以承受长期的亏损，更严重的是，当资金量越来越少时，投资者可能会逐渐失去分析和交易的自信心，总是在止损和不止损之间犹豫徘徊，难以制定和执行合 理的止损计划。要防止这种情况出现，投资者应在交易任何一个品种之前，首先熟悉其市场规则和价格波动特点，并根据不同的品种制定不同的止损策略和止损位 置。

误区三：止小损、亏大钱

一部分投资者在具备一定交易经验后，往往会过高估计自己的止损能力，在止损中陷入“止小损、亏大钱”的误区。例如，当损失在10%以内的时候能够及时理性的止损，可是当损失超过50%的时候却不愿止损。

误区四：盲目崇尚价值投资

近年来，社会上崇尚价值投资，用基本面方法选股，盲目地以市盈率为唯一买股标准。按理而言，巴菲特就是运用所谓的价值投资观念赚钱。然而许多中小散户运用价值投资选股，效果仍然较差。

事实上，无论是牛市还是熊市，选股无非两招：基本面分析和技术面分析。基本面选股，是价值投资；技术面选股，则是趋势投资。两种分析方法各有利弊，作为一个成功的投资者，当然两者都不能偏废。一般原则是在基本面分析保证安全边际的基础上，运用技术分析选择合适的买卖点。

股价为什么上涨？大家都知道关键原因是股票被大量买入，股价才能上涨。但是，基本面好的股票不一定绝对上涨，而大涨的股票技术面肯定优秀。于是可以得出结论：对中小散户而言，掌握一些技术方法买卖股票，把握胜算的可能性会更大。

误区五：情绪化操作

当前，股民追涨杀跌的情绪化操作比较严重，股价上升的时候全力追涨，股价下跌的时候急忙割肉，结果使得资产值在反反复复 的操作中不断缩水。股市变幻莫测，任何时候都不要片面看待行情。投资者应在不利的情况下看市场的有利因素，在有利的情况下应看到市场的不利因素，随时准备 适应市场的千变万化。

误区六：频繁短线进出

在股票投资中，人性“喜新厌旧”的特征常常暴露无遗。在盘整过程，尤其是看到其他股票不断上涨，就会对手中盘整的股票生 厌，特别是在担心所持股票价格下跌的情绪影响下，对已经获利的股票往往会轻易抛弃。殊不知，股票不会永远只涨不跌，盘整一个阶段再涨的例子数不胜数。一部 分投资者认定长线持股，但在实际操作中总感觉所持个股上涨缓慢，频繁抛弃盘整之股，追逐强劲上涨之股。这种做法在大盘行情偏弱的情况下并非明智之举。因此 认定长线持股就要耐得住寂寞，熬得住盘整。长期的投资实践表明，既然做长线就要寻找低迷的时候逢低介入，并且在获利的时候不见异思迁和喜新厌旧。

误区七：随波逐流式选股

炒股应选择中小盘股、ST重组或有故事的题材股才能赚钱。上述观念被大多数中小散户所接受，以致买股总是先从上述板块中挑选，而对大盘蓝筹股敬而远之，对主板中价格较低的股票不感兴趣。

笔者认为，投资者应该规避以上“七大误区”，按照“跌久要涨，跌深必扬”的投资法则操作，投资获利的可能性会更大。

投资者有时会出现判断和决策上的混乱，无法及时下达止损指令，而一旦错过了预设的止损位置后，又难以执行止损。损失无论大小，只要达到了预先设定的位置， 都应该毫不拖延的立即执行。止损的效果很大程度上取决于投资者的自律能力，只有严守纪律及时止损，才能在交易中不断提高投资能力。

资本运营有哪些误区-资本运营的七大误区

　关于资本运作的理论，国内研究者不少，在此也不想再做过多阐释。但在实践中，又确实感到了人们对资本运作的窄化、误读甚至妖魔化。下面，我为大家分享资本运营的七大误区，快来看看吧!

　资本运作影响实业发展

　有一种说法，认为资本运作会影响实业发展，但实际情况正好相反，即资本运作是促进实业发展的重要手段。因此，在我们大力发展实业的同时，一定不要忘记资本运作。举例说，我国许多企业都有良好的沉淀资产，但他们却?捧着金碗要饭吃?，因为他们不知道如何利用现有资源，更谈不上资本运作，不知道如何将沉淀资产盘活、变现。其实，这些企业的***只需略懂资本运作，企业的发展将会走上截然不同的良好发展道路。

　1999年，埃克森石油和美孚石油通过合并迅速做大，一举成为世界上最大的公司，连续四年名列世界500强之首。沃尔玛原本只是一家发展缓慢的实体企业，30年才开了38家店，可上市之后10年就开了1160家新店，公司连续多年蝉联世界500强第一。可见，资本运作手段操作得当，不仅不会阻碍实体经济的发展，只会促进其快速发展。

　我国当前的主要问题是资本运作过头而造成了实体经济滞后

　有人说，我国资本运作过了头，以致虚拟经济超过实体经济，这种局面很容易造成泡沫，会给我国经济带来巨大风险。我认为，这个判断是错误的。我国的实际情况恰恰是，资本运作是经济发展的一个短板。就国家层面讲，我国并不是实体企业少了，恰恰是许多实体企业因为不懂得运作资本手段而制约了自身的发展。我国绝大部分企业还是实体企业。我国并没有出现美国金融产品过多的情况，相反，金融垄断的局面却长期没有改变。因此，我国当前的情况是如何打破金融垄断和让地下资金阳光化的问题，决不存在金融泡沫或者虚拟经济过度的情况。

　与此同时，在海外资本运作方面，普华永道近日发布报告指出，2011年，中国企业并购交易数额创历史新高：中国企业的海外并购交易数量达到创纪录的207宗，同比增长10%;交易总金额达到429亿美元，同比增长12%;相较于2010年的12宗，2011年中国企业共披露了16宗交易金额大于10亿美元的海外并购交易。其中，14宗交易涉及资源和能源领域。2012年1月，大宗的中国企业海外并购包括：三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特、广西柳工斥资3.35亿元人民币并购东欧最大的波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部、山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权，以及国家电网以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份等等。所有这些并购也都会为国内实体企业的发展做出重要贡献。

　资本运作只是资金的运作

　谈到资本运作，首先必须解释什么叫做资本。在经济学的意义上，资本指的是用于生产的基本生产要素。它包括资金，但又不只是资金，企业的建筑、厂房、设施、设备、原料、材料等等物质资源，也是资本。从广义上讲，资本不仅是物质财富，也包括可以创造财富的无形资产，如企业文化、人际关系、社会关系等。

　所以，不要把资本运作仅仅看成是资金的运用。当然，资金的合理与有效利用，无疑又是资本运作的主要方式。但把全部现金存入银行、从来不利用贷款，或者押宝似地把大部分资金投资于一个公司或一个项目，都是不懂得资本运作的表现。

　真正懂得资本运作的企业家，知道如何最大效用地利用手头的资金，也知道如何借用他人资金做好自己的事情，更会知道利用资金作为杠杆放大现有资源的价值并撬动其它资源为自己的企业服务。

　温州和鄂尔多斯的金融乱象源于资本运作

　温州和鄂尔多斯接连出现民间借贷违约潮后，不少人总结其根源时，认为源于当地资本运作过了头，这无疑是错误的。究其根源，恰恰是资本运作不到位的表现。实体经济的发展离不开资金的支持。温州和鄂尔多斯都是民营经济发展十分迅猛的地方，然而，民营企业很难从国有金融机构取得贷款，只得转向民间借贷。可是，受全球性经济危机的影响，处于产业链中低端的中小民营企业发展雪上加霜，举步维艰，企业高成本经营导致资金链断裂，危机随即爆发。

　民间借贷规范化是对国有银行贷款的有力补充，并加强对民间借贷的监管，是解决当地中小民营企业资金需求的一条重要途径;与此同时，通过资本运作手段，加快当地经济的转型和产业升级改造，也是当地企业未来发展的'必然出路。如果成功地开展资本运作，企业不仅不会在金融危机的时候崩溃，反而会因为有了充足的资本储备或者通畅的融资渠道，更能够抵御危机、度过寒冬。

　资本运作是个潘多拉盒子

　资本运作虽然具有广泛的内涵和外延，但并不是说什么内容(尤其是那些导致企业亏损或经营失败的内容)都可以往里装。有个所谓的经济学家，在批评中国航油事件时，就曾将中国航油的石油期权贸易与资本运作混为一谈。其实，前者只是纯粹的石油贸易，是以国际石油作为基础产品的一种常用交易;而资本运作并非以某种特定产品作为基础，而是一种以金融为主要手段的资源整合行为。

　资本运作只是纯金融手段

　有人认为，资本运作只是纯粹金融层面上的操作，是由一群经过专业金融训练的尖端人才进行的业务，企业家不必懂得资本运作。这也是不对的。

　在企业上市、融资、并购和整合等专业资本运作手法中，确实需要金融专业人员的实际操作。如果企业缺乏上述专业人才，可以外包给专业人士或机构，而且，有些工作也必须交给专业机构办理，比如审计、尽职调查、资产评估、上市承销、财务疏理、法务治理、税务规划等等。

　但是，企业***必须懂得一些资本运作的常识，以便科学决策并防范风险。懂得越多，决策效率也就越高，成功的可能性也就越大。除去专业内容外，足够用于决策方面的资本运作知识，其实是可以较快学到的，比如说，如何进行多元化投资以分散风险、如何从宏观角度进行企业估值、怎样读懂公司财务报表、以及在企业规划中预估资金使用量等。

　我们可以说，资本运作是资源运作的终极方式，绝不是纯金融的运作，只不过主要表现在金融手段上而已。既然是资源的运作，企业***就必须有所知晓。

　金融危机情况下勿谈资本运作

　最近，有一种声音说，金融危机下谈资本运作不合时宜。我也不认同这个观点。商圣陶朱公范蠡曾说过：?夏则资皮、冬则资絺、旱则资舟、水则资车?。同样，世界首富巴菲特也曾简单把他的投资总结原则为?当别人都疯狂时要谨慎，当别人都谨慎时要疯狂。?经商乃至成就大业，须有自己独到的眼光，不能随波逐流，否则，就只能永远跟在别人的屁股后面。全球金融危机下，资本市场上大部分优质企业的价值都被严重低估，此时正是低价对外投资、收购兼并、业务重组的绝好时机，这对于实体经济的发展大有裨益。

　再从事实上说明。沃尔玛虽然选择在美国通货膨胀严重的1972年上市，但上市之后仅仅用了25年时间，公司市值就增长了4900倍。中国航油是在2001年9?11事件不久上市的。它能够促成航油集团成为世界500强，也主要是得益于资本运作。诚然，市场低迷时期，通过上市等手段筹资比较困难。但是，市场不景气时，并购资产的对价也相对便宜，更容易并购。这方面，需要根据企业和市场的具体情况去判断。以中国航油为例，如果当年因为9?11事件放弃上市，其后的发展步伐就会大大放慢。这是因为，2001年，母公司对上市表现出巨大的阻力，而且，西班牙CLH项目和上海浦东机场航油并购项目都已谈妥。如果取消上市，以后可能无法上市，那两个项目也就不可能成功收购。

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